全區所有水泥熟料生產企業停130天！寧夏發布2022-2023年冬春季錯峰生產通知
全區所有水泥熟料生產企業均要錯峰生產130天，時限內未完成錯峰生產的天數在2023年6月底前補足。
水泥置換“小招” 盤活資源“大棋”
截至2022年10月18日，該公司先后在22個項目實施水泥置換，累計簽約量達127.5萬噸、簽約金額達5.7億元......
日前，為進一步發揮社會資源統籌優勢、降低項目建設成本，從源頭上控制工程施工水泥質量，中鐵四局建筑公司通過積極實施水泥置換商品混凝土的新采購模式，有效降本增效，顯著提升了社會資源的運轉效率和功能發揮。截至目前，累計在22個工程項目推行水泥置換商品混凝土，置換金額突破2億元，達2.04億元。
水泥置換商品混凝土模式，本質上是將“以貨易貨”模式因地制宜地靈活運用到建筑行業采購中。主要是針對水泥市場產品質量良莠不齊，質檢、運輸等諸多環節難以把控，容易導致工程施工質量隱患，建筑施工企業利用集中采購優勢，作為貨款進行商品混凝土置換采購。
2021年以來，中鐵四局建筑公司依托中鐵四局集團每年水泥采購量達460萬噸、采購金額達24.55億元的體量優勢，在原有的戰略采購基礎上，因地制宜地積極探索新的采購模式，與國內知名水泥廠商“海螺”“紅獅”“鐵鵬”等一線品牌簽訂《戰略采購協議》，集中采購優質水泥進行商品混凝土置換采購，從源頭控制水泥采購品質，為工程施工質量保駕護航。
截至2022年10月18日，該公司先后在22個項目實施水泥置換，累計簽約量達127.5萬噸、簽約金額達5.7億元，其中，已實施置換47.66萬噸、置換金額達2.04億元，創造效益近2000萬元，在有效降低項目建設成本、創造經濟效益的同時，有效地緩解了建設單位、施工單位的資金運行壓力，為項目建設順利推進提供了有力支撐。
建筑施工領域水泥置換新采購模式的推行，不僅降低了項目建設成本、提升了社會資源集約化功能發揮，促進企業以更優的品質、更優惠的價格做好建設服務工作，同時也標志著該公司在戰略采購中趟出了一條全新的道路，為節能減排和綠色施工創造了一定的基礎和經驗。
編輯：劉群
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